做事不能等、靠、要
等、靠、要，是我国改革开放初期受到重点批评的，在各级领导层中均存在的消极思想状态。
等，就是守株待兔；靠，不是依靠，而是依赖；要，就是当“伸手派”。实际上，无论做什么事情都不能等、靠、要。
军事行动，是最不可能等、靠、要的。比如行军，向某目的地开进，当然是“无敌情顾虑”最好。但也常常会出现在战斗状态下行动的可能性。
尤其是担负穿插任务的部队或分队，属于孤军作战，没有后方保障、没有侧翼护卫，要突破敌方的重重防线，既不能不战，又不能停留，不可能等、靠、要，唯有“攻击前进”。
全球最大独立计算机服务公司EDS的创始人、董事会主席罗斯·佩罗说：“我们成功的秘诀就是，预备、发射、瞄准。”别人惊讶的问道：“难道你们不先瞄准？”罗斯·佩罗回答：“哪有时间先瞄准？我们都是一边打一边瞄准......”
佩罗是一名退役美国海军军官，在美国，他不仅是一位成功的企业家，还是一个人人皆知的爱国主义者。1979年，他飞抵伊朗德黑兰，组织越狱行动，成功地将两名自己公司(EDS)员工从监狱中营救出来。这一“兰博式”的创举使佩罗一下子成为英雄。以他为原型的纪实小说《雄鹰展翅》，成为当年的最佳畅销书。
显而易见，如果时时事事都走程序、等批复，佩罗干不成这件威震八方、名垂青史的壮举。
惰性，是人类的天性之一。所以，时至今日，等、靠、要的现象还是屡见不鲜。按部就班、四平八稳，缺乏锐意进取精神，结果是“黄花菜都凉了”。
《罗辑思维》的创始人“罗胖”（罗振宇）说：“创业者不见得在智力或者说思考能力上异乎常人，他们真正领先的是行动能力。……全世界同时想到同一个创意的人，可能就有几千人，但是最后谁摘到了果子？是那些最先行动的人。”
因此，要做成事，尤其是做成大事，还是要有只争朝夕的精神，不等不靠，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，唯有如此，才可成功。
作者同期发表文章：
微信朋友圈“周末絮语”之《动力》。
